近年来，市公共资源交易中心周村分中心立足公共资源交易服务职能定位，全力改善公共资源交易领域营商环境，不断简化交易流程、降低交易成本、提升服务效能，跑出企业降本减负“加速度”，提升各交易主体的获得感和满意度。

打好流程简化“效率牌”。聚焦“高效办成一件事”，在优化服务上做“加法”的同时，不断在办事成本上做“减法”。所有进场交易项目实现从项目登记到合同签订全过程线上办理，投标人全程无需到场即可完成交易，实现服务对象“零跑腿”，进一步下放系统回退权限，提升项目流转效率，实现各环节当日办结。开展专家就近抽取和专家就近选座服务，为代理机构和专家节约通行时间，减少交通成本，实行投标保证金系统自动退付，缩短保证金退还周期，减轻企业资金压力。推行服务事项并联办理，取消业务受理环节，进一步精简进场资料，实现政府采购“零材料”提交，农村产权“一表集成”，服务效率整体提升30%以上。

打好惠企利民“减负牌”。积极推广电子保函保单替代投标保证金，依托“电子保函服务平台”，实现电子保函保单“一网通办”，进一步协调金融机构将担保费率由1.5‰降低至1.2‰，2023年以来开立保函保单163笔，担保费用3018万元，担保率升至67%，保函替代保证金比例逐年提升。落实保证金减免政策，对于工程建设类项目，实行“信用+承诺”减免保证金机制，按照信用评价等级分类减免投标保证金，政府采购项目推进免收投标保证金政策，极大减轻了投标企业资金压力和运行成本。2023年以来，累计为138家3A2A投标企业免缴保证金，199个政府采购项目无一收取投标保证金。

打好项目交易“服务牌”。采用“数字式”见证服务，设立“数字见证室”，变“人防”为“技防”，让“工作人员跑腿”变为“信息跑路”，实现一人见证多个项目、多人相互见证，提高服务效能。组建“雷锋突击队”重大项目服务队，按照“一通道五机制”工作要求，对重大项目、民生项目设立“绿色通道”、实行容缺受理，推行“7×24小时”轮班服务，确保无一重大项目因进场交易环节延误。充分发挥“雷锋示范岗”带动作用，端正工作人员服务态度，加强业务知识培训，提高办事效率，提升服务水平，以“将心比心”的态度、“马上就办”的速度、“办就办好”的力度，切实为服务对象提供贴心服务、暖心服务。